Ser competitivo num país com as complexidades do Brasil é um desafio que está na mesa
de muitos executivos. Mas questões logísticas e tributárias são apenas a ponta do iceberg,
e as reais dificuldades, por muitas vezes, podem ser subestimadas.
A expansão geográfica é uma expansão de core business, uma vez que para gerar valor
é fundamental que essa expansão reconheça os novos consumidores e resolva suas dores.
É necessário ter uma proposta de valor que realmente seja única e permita à empresa
ter resultados que a coloque como um dos principais players da região.
Uma avaliação detalhada da expansão geográfica deverá responder a várias questões:
É possível realizar parcerias?
Existe a possibilidade de estabelecer um ecossistema que suporte a cadeia
de ponta a ponta?
Você conhece as diferenças de potencial de consumo de cada região?
Existem hábitos específicos no consumo daquilo que é o seu core business?
Como a concorrência se comporta em cada localidade?
Você terá que fazer adaptações em sua marca? Sua comunicação precisa ser diferente nessa região?
A empresa será capaz de alcançar resultados semelhantes ao do líder nessa nova região?
Um olhar externo pode ajudá-lo a pensar sobre expansão geográfica, desafiando sua
estratégia a fim de buscar incremento de receita.
A Bizup Strategy tem equipes especializadas por indústria, que detém profundo
conhecimento do mercado e suas movimentações. Desenvolvemos estratégias de crescimento para transformar seu negócio, a fim de garantir sua receita atual e futura.
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