MOVIMENTO ESTRUTURAL
1 | Otimização de Processos e Aumento de Produtividade
Existe muito espaço no Brasil para melhoria dos processos produtivos, qualidade, segurança e atendimento de regulamentações cada dia mais exigentes. As soluções envolvem automação, conectividade, controle e gestão de dados fornecidas pelos fabricantes e integradores de sistemas.
2 | Segmentos e suas Demandas e Tecnologias
Automotivo: robôs e impressão 3D
• Químico e Petroquímico: legislação ambiental e segurança
• Utilities: Smart grid e renováveis
• Farmacêutico, Alimentos & Bebidas: regulamentação e segurança
3 | Integração TA & TI
O processo produtivo estará cada vez mais integrado à previsão de demanda. Possibilidades de customização em escala exigirão maior integração das áreas de vendas e marketing com o chão de fábrica. Toda a cadeia de negócio deverá ser conectada e permitir ajustes “on demand” guiados por inteligência artificial (IA).
EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
1 | Suporte ao Negócio
Fornecedor participa nas discussões de “business case”, payback, ROI, produtividade, segurança, qualidade e regulamentação.
2 | Produção como um Serviço
Entregar partes do processo produtivo como um serviço e cobrar por unidade produzida reduzindo o CAPEX, garantindo maior confiabilidade ao processo passam a ser a referência de sucesso.
3 | Foco na Estratégia
Com a utilização de IA cresce a capacidade de entender as oportunidades de mercado e realizar ajustes eficazes no modelo de negócio.
O seu planejamento estratégico atual considera ações reais em relação a estes desafios?
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