Falar em inovação nos tempos atuais virou moda e quase todas as empresas têm suas
iniciativas para inovar. Mas será que de fato a sua empresa faz isso com foco nas dores,
percebidas ou não, dos consumidores e com base no seu propósito?
Em tempos de complexidade e disrupção, como inovar e ainda manter a operação atual, buscando eficiência para financiar as novas iniciativas?
Como definir os investimentos entre otimizar o que existe e desbravar novos horizontes?
Para desbravar novos horizontes, existem tantos caminhos possíveis que será necessária
uma avaliação profunda sobre incremento de portfólio, a fim de atingir um novo grupo
de consumidores, novos modelos de negócios, a possibilidade de se trabalhar com
open innovation disruptiva ou testar tecnologias emergentes.
Considerando todas essas possibilidades para olhar horizontes futuros, onde a sua empresa pretende chegar?
Dos cenários conservadores aos arrojados, como agir simultaneamente em vários deles para construir o futuro?
Revisão de processos, experimentos, investigações, aceitar o erro, tudo isso faz parte da
discussão sobre o futuro do seu negócio. Inovação não é uma área ou um conjunto de ideias que serão testadas por um time especial dentro da organização. A verdadeira inovação precisa estar no centro das decisões do seu negócio, incorporada à sua cultura e focada em melhorar a experiência do consumidor.
A Bizup Strategy tem equipes especializadas por indústria, que detém profundo
conhecimento do mercado e suas movimentações. Desenvolvemos estratégias de crescimento para transformar seu negócio, a fim de garantir sua competitividade, hoje e amanhã.
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