Vai contratar uma consultoria de estratégia?
Não perpetue os vícios deste mercado
Pense mais em você e mude as regras do jogo!
01
Exija preço vinculado ao valor
Defina o preço depois da entrega, com base no valor percebido. A consultoria precisa provar seu impacto, não apenas cobrar por horas.
02
Exija flexibilidade no escopo
Comece com uma base sólida, mas permitindo ajustes conforme novas oportunidades surgem ao longo do caminho. Um escopo fechado só beneficia a consultoria para calcular custos.
03
Exija metodologias que desafiem o comum
Use abordagens que realmente empurrem os limites do que é possível. As que você está usando fazem isto?
04
Exija estrategistas da sua indústria
Contrate uma consultoria que forneça pelo menos dois especialistas full-time, garantindo uma visão diversa e completa dos seus desafios, evitando os riscos de um único viés.
05
Exija habilitação para implementação
Você deve ser capacitado para liderar as mudanças estratégicas, gerindo o processo com autonomia e protagonismo.
06
Exija uma jornada flexível e sob medida
Desde a concepção até a execução, você deve controlar o caminho, ajustando cada etapa conforme as necessidades do seu negócio evoluem.
07
Pense em estratégica dinâmica
O mundo dos negócios muda rapidamente — sua estratégia também deveria. Ajustes contínuos garantem capturar novas oportunidades.
08
A mudança do mercado depende da sua decisão
Estes diferenciais formam a base do modelo de negócio da Bizup Strategy, mas é você quem pode revolucionar o mercado de consultoria estratégica e colher grandes benefícios. Vamos juntos?
Até o momento fizemos 2 projetos com a Bizup e estamos concluindo o terceiro. Uma competência extraordinária, tanto na formulação quanto no suporte à execução de grandes estratégias que transformam e reinventam o nosso negócio: essa é a nossa definição para Bizup. Um time formado por experientes executivos C-Level, de diversas indústrias e segmentos, com aguçado faro para definir as mudanças necessárias para alavancar os resultados e o crescimento sustentável da organização. Contar com a Bizup é contar um parceiro muito próximo e altamente comprometido com a marcante jornada de transformação do nosso negócio, ajudando a nos colocar em um patamar muito mais elevado de liderança e competitividade.
Marcio Schissatti
CEO Busche & Lepper
Você é capaz de romper com o padrão?
Veja neste vídeo o que pensamos sobre projetos com escopo fixo, precificado com base em homem/hora.
Diga não à consultoria tradicional.
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