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A estrutura da sua empresa reflete os desafios futuros?


Em um mundo no qual o cliente participa das decisões e as mudanças são cada vez mais

velozes e disruptivas, estruturas estáticas dificultam a entrega dos resultados e não

colaboram com os objetivos futuros. Pensar estruturas é um desafio que demanda análise

e coragem.


Muitas mudanças virão e para isso, além de estar atento às tendências e cenários futuros, é necessário refletir sobre qual a melhor forma de distribuir responsabilidades, atribuindo poder e autoridade aos colaboradores.


Para que as equipes possam trabalhar de maneira autônoma é necessário que o propósito da empresa, além de claro, seja aderente aos valores dos colaboradores. Dessa forma é possível motivar, engajar e criar um ambiente de confiança para que os resultados sejam atingidos.


Áreas que antes eram vistas como back-office, hoje, são fundamentais para o negócio.


Como atingir resultados sem que a área de capital humano esteja totalmente envolvida na estratégia da empresa?


Como construir o futuro sem que a área de tecnologia participe e, até lidere,

as decisões estratégicas?


Neste mundo de aceleradas mudanças, como estruturas organizacionais rígidas conseguem acompanhar o mercado e o cliente? O quanto as suas competências-chave são difíceis de copiar?


Como manter a combinação de competências que faz de sua empresa única?


Como garantir que as mudanças do mercado moldem suas competências de maneira positiva, abrindo espaço para a combinação entre hard e soft skills?


Um olhar externo pode ajudá-lo a pensar sobre todas essas questões, desafiando sua

estrutura e o core competence para atingir a alta performance.


A Bizup Strategy tem equipes especializadas por indústria, que detém profundo

conhecimento do mercado e suas movimentações. Desenvolvemos estratégias de crescimento para transformar seu negócio, a fim de garantir sua competitividade hoje e amanhã.

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